EIP – Group

Kompetenz

Wir haben die notwendigen Durchführungskompetenzen und die Berechtigung, die Aufgabenstellungen ausführen zu können. Ebenso die Ausführungskompetenz im Rahmen der gestellten Aufgaben selbst tätig zu werden und in gewissem Ausmaß Arbeitsrhythmus und -methode selbst zu wählen, die Verfügungskompetenz Arbeitssubjekte, Sachmittel und Informationen anzufordern und darüber zu verfügen, die Antragskompetenz, das Recht, von einer anderen, hierzu befugten Stelle über einen Sachverhalt zu entscheiden, die Eigenentscheidungskompetenz, verbindliche Entscheidungen zu fällen und die Vertretungskompetenz das Unternehmen und deren Projekte nach außen hin zu vertreten.

Im Besonderen aber besitzen wir die Leitungskompetenzen, bestimmen das Verhältnis zu anderen Stellen bzw. Funktionen und bilden so auch die Grundlage für die jeweils angewandte Hierarchie, wobei wir Leitungskompetenzen unterscheiden. Im Einzelnen in die Fremdentscheidungskompetenz, für andere Stellen Entscheidungen zu treffen, die Weisungskompetenz, anderen genau festgelegten Stellen Weisungen zu erteilen, die Richtlinienkompetenz, für andere Stellen Richtlinien zu erteilen und die Kontrollkompetenz, die richtige Ausführung der Weisungen zu kontrollieren.

Art und Umfang zugewiesener Kompetenzen sind Kennzeichen des Vertrauens. Bei der Zuweisung der Kompetenzen gilt der Grundsatz der Ausschließlichkeit. Das heißt, eine, einer Stelle zugewiesene Kompetenz kann einer anderen Stelle nicht mehr zugewiesen werden.